La presente monografA A a aborda de forma A A ntegra el Derecho Penal de las personas jurA A dicas, prestando una atenciA A n muy especial al compliance program penal. Una parte fundamental de la obra se dedica al estudio del rA A gimen de responsabilidad penal de las personas jurA A dicas que contempla nuestro CA A digo Penal -teniendo en consideraciA A n todo aquello que contiene la trascendental Circular 1/2016 FGE-. Entre otros aspectos, se analizan detalladamente los elementos necesarios para la atribuciA A n de responsabilidad al ente corporativo y que configuran los denominados hechos de conexiA A n+. los presupuestos que han de concurrir para poder liberar de responsabilidad penal a la persona jurA A dica segA Aºn el puesto que ocupe la persona fA A sica que ha desarrollado el comportamiento delictivo (el doble rA A gimen de exenciA A n). la funciA A n de compliance, sus exigencias orgA A¡nicas, funcionales y el papel del compliance officer en relaciA A n con la responsabilidad criminal corporativa. las circunstancias modificativas de la persona jurA A dica. la penologA A a para este tipo de organizaciones y para los entes sin personalidad jurA A dica, etc. Por otro lado, contiene unas propuestas para la fundamentaciA A n de la responsabilidad penal de las personas jurA A dicas y el compliance al objeto de erigir un modelo actualizado y de mayor base cientA A fico-experimental. Con tal propA A sito, el autor realiza una compilaciA A n de las posturas dogmA A¡ticas existentes en torno al delito corporativo y los planteamientos contemplados en la obra precedente, Compliances y Responsabilidad Penal Corporativa+, para desarrollar este modelo antrA A pico de responsabilidad penal corporativa cimentado en el nuevo institucionalismo de la elecciA A n racional y la teorA A a de juegos. No son meros aspectos teA A ricos, pues tienen un claro alcance pragmA A¡tico en la elaboraciA A n del compliance y como nociones tendentes a probar su idoneidad. como paradigma de ello, se destaca la acreditada validez en la predicciA A n de conductas de riesgo desde un plano estratA A gico. Igualmente, durante el estudio, se argumenta cA A mo estas propuestas permiten establecer un valioso nexo lA A gico de raA A z socio-jurA A dica con la algoritmia, el big data y la inteligencia artificial, campos que vienen asumiendo un protagonismo cada vez mayor. En la A Aºltima parte, se explican pormenorizadamente todos los elementos que ha tener un compliance program penal para que pueda ser considerado eficaz y, por tanto, se posibilite la exoneraciA A n de responsabilidad penal a la persona jurA A dica. Para ello, se examinan cada uno de los seis requisitos recogidos en el art. 31 bis 5 C.P. y se efectA Aºa un contraste con aquello que, al respecto, dispone la Circular 1/2016 FGE. Durante la exposiciA A n, se recogen consideraciones que coadyuvan a concebir e implementar un compliance en la organizaciA A n que realmente satisfaga las exigencias jurA A dico-penales vigentes. AdemA A¡s, a lo largo de la obra se tiene en cuenta la mA A¡s reciente jurisprudencia que existe sobre la materia. Se trata, por tanto, de una monografA A a que nace con un doble objetivo: promover un modelo antrA A pico de responsabilidad penal corporativa -actualizado y de base estratA A gica- y ser un instrumento muy A Aºtil de consulta sobre el rA A gimen jurA A dico-penal aplicable a este tipo de organizaciones para jueces, fiscales, abogados expertos en compliance, asesores legales de entidades mercantiles y, cA A mo no, para directores de cumplimiento y compliance officers.
