CUADRO DE MANDO RETAIL

Cuando los recortes ya no pueden proseguir, porque se ha tocado ya el hueso y el siguiente recorte es cerrar el negocio, muchos han vuelto a mirar hacia buscar nuevas opciones para vender mA A¡s y las empresas retail empiezan a darse cuenta de que es necesario medir sus procesos para obtener informaciA A n al detalle de cA A mo y dA A nde pueden mejorar en sus procesos para incrementar sus ventas. El objetivo de este libro va mucho mA A¡s allA A¡ de presentar una serie de indicadores que ayuden a comprender cA A mo funciona un comercio y dA A nde puede mejorar sus resultados. Plantea una visiA A n global del negocio y provee de herramientas que puedan permitir seguir creciendo. Los indicadores o KPI serA A¡n las seA A ales que muestren que se estA A¡ yendo por el camino mA A¡s recto hacia la viabilidad del negocio o, por el contrario, avisar a tiempo de que el objetivo se aleja y tener la capacidad para reaccionar antes de que sea demasiado tarde.